采訪時間：2022年12月14日

采訪組：洪凱文、楊憶、趙玉晗

采訪對象：吳沈平，1958年9月生，1979年1月加入中國共產黨，浙江一建原黨委書記、董事長。在任期間，浙江一建創出中國土木工程詹天佑獎（中國美術學院整體改造工程）、中國水利工程優質（大禹）獎（中國水利博物館）、全國鐵路系統的最高榮譽火車頭獎（臺州火車站）等多項獎項。

采訪組：吳董，您好。方便介紹一下自己在一建的經歷嗎？

吳沈平：我是1979年底從部隊退伍回來以后，進入浙江一建的。因為我在部隊是衛生員，所以退伍回來以后被安排在公司衛生科工作。

1980年8月，浙江省建工局（浙建總公司）成立，我又被調到總公司工作了18年，先后在政治處、團委、工會任職。2004年再次回到浙江一建，一開始是做黨委書記、副總經理，后來任董事長。在浙江一建這些年，我和一建的同志們一起直面過前行途中的困難，也分享過一建蓬勃發展的喜悅，有很多值得懷念的地方。

采訪組：您在一建任職期間正值浙江一建建企60周年，能和我們聊聊您印象中的浙江一建嗎？

吳沈平：60周年的時候，我們蹚過了難關，完成了特級資質的申報，踏上了新的臺階。當時，我和集團黨委的同志們一起提出“浙江一建，要造最好的房子”的口號，想把這個口號作為浙江一建的企業文化理念。什么是“好”，就是要滿足規范、滿足市場、滿足用戶需求，這就需要有好的技術、好的團隊，各方面都好，才能造出最好的房子。

我覺得浙江一建有三個最大的特性。一個是有剛性。浙江一建從來沒有被任何困難壓倒過，反而是緊緊依靠上級單位的領導，依靠自身的力量，實現上臺階發展。一個是有韌性。從過去到現在，企業的壓力越來越大，但是一建人從來都是堅定完成各項任務要求。最后一個是有善性。浙江一建作為國有企業，始終同情弱者、救助困難，地震、洪水、臺風，一建都派出過隊伍。我們和周邊社區一直是共建關系，每年都給社區的孤寡老人、困難黨員提供幫助。

為什么浙江一建會有這樣的三個特性？一是我們有優秀的管理者隊伍，他們善當家、會管理。二是我們有一流的技術團隊，講科學、能創新。三是有高超的工匠隊伍，肯吃苦、有絕招。是這三個團隊打造了浙江一建這支拖不散、打不爛的英雄的隊伍，也正是這樣，浙江一建才在那段時間里陸續奪得了詹天佑獎、大禹杯、火車頭獎等眾多獎項。

我退休這么多年，回過頭來看，浙江一建就像一艘在大海航行的巨輪，當我們遠看時，這艘船是非常雄偉壯觀的，但是走進船艙時，難免會發現里面可能會有銹跡、有需要繼續優化的地方。不過，任何事物都做不到百分百的完美，作為一建人，我們要做的就是不斷保養這艘巨輪，讓它在大海上繼續劈波斬浪、一往無前。

采訪組：浙江一建曾在2008年汶川地震中伸出援助之手，能請您分享一下當時的情況嗎？

吳沈平：“5·12”汶川地震消息傳來以后，浙江一建領導班子立即落實上級通知要求、幫助川籍建筑工人返鄉，廣大職工也自發捐款、捐物、獻血。5月20日、21日，浙江省建設廳、杭州市建委分別召開抗震救災援建災區過渡安置房會議，22日上午，集團黨委就召開了援建專題會議，決定對口支援廣元1000套板房。

任務剛一布置下去，公司上下全部都主動請纓，堅決要求上前線。為了前方，公司最全面的項目經理、最得力的管理骨干、最優秀的工程師、技術一流的觀砌師傅和安裝技師都出發了，經過42小時終于到達廣元市。突擊隊員們頂著余震挑燈夜戰，一次又一次提速推進，踏著晨光趕往工地，一直干到天黑才收工，盡管勞苦讓人腰酸背痛，雙腳腫脹，但是大家都覺得能為災民同胞做一點貢獻，是無上光榮的事情。

突擊隊承擔的224套板房，6月10日完工，23日通過移交驗收；通大道點378套，6月21日完工，25日通過移交驗收；廣元中學本部80套，廣元中學南區72套，廣元中學嘉陵校區8套，皆于6月29日完工，30日通過移交驗收。隨后，隊員們又趕赴青川，經過12天搶戰，青川姚渡學校121套彩板房順利完工，浙江一建提前了11天完成全部建設任務。

不僅是前線忙碌，大后方也同樣緊張。集團領導班子與總部管理人員連夜奮戰，隨時與前方保持聯系。財務條線為籌措資金跑銀行，跑上級，申請款項；技術條線面對前方傳來的圖紙，反復計算、加班審核。

當時，我一直在想，是什么讓大家在那么短的時間里，凝聚起那么強大的救援力量？我想，最重要的正是一建人的責任意識和奉獻情懷，也正是浙江一建這支英雄的隊伍所擁有的昂揚的企業精神和深厚的企業文化，浙江一建人永遠奮斗在祖國和人民最需要的地方。